Étude de cas : Covestro
Gérer la documentation technique à l'échelle mondiale

La documentation technique, facteur stratégique de réussite au sein des structures de groupes internationaux

Étude de cas : Covestro
Gérer la documentation technique à l'échelle mondiale

La documentation technique, facteur stratégique de réussite au sein des structures de groupes internationaux

Un partenaire mondial aux exigences ultra-élevées

Covestro figure parmi les leaders mondiaux de l'industrie des polymères et des matériaux. Avec des marchés dynamiques dans les régions APAC et EMEA, Covestro évolue dans un environnement fortement réglementé et axé sur l'innovation. Sa gamme s'étend des plastiques techniques aux plastiques médicaux, en passant par les revêtements et les films spéciaux. Une attention particulière est accordée à la mobilité électrique, aux matériaux durables et à une stratégie cohérente en matière d'économie circulaire. En tant que partenaire stratégique, Covestro approvisionne de nombreux secteurs clés à travers le monde. La collaboration avec nos clients consiste en des conseils, un développement conjoint de matériaux et un accompagnement technique lors de la mise en œuvre.

La complexité, une réalité quotidienne

Cette organisation internationale a entraîné des besoins en traduction très dispersés. De nombreux services travaillaient en parallèle, chacun avec des exigences techniques et stylistiques différentes. La terminologie, le langage d'entreprise et les processus étaient difficiles à harmoniser. Parallèlement, les données sensibles relatives au développement et à l'entreprise étaient soumises à des exigences de sécurité très strictes. Cette complexité exigeait une solution permettant de mettre en place une structure sans perdre en flexibilité.

La volonté de trouver une solution fondée sur le partenariat

Covestro ne recherchait pas un simple prestataire de services, mais plutôt un partenaire système fiable. L'objectif consistait à assurer un guidage centralisé de tous les processus de traduction, tout en garantissant une transparence et un contrôle total. Les codes linguistiques de l'entreprise, la sécurité des données et l'évolutivité à l'échelle mondiale : tous ces éléments ont fait l'objet d'une attention égale. Les services spécialisés devaient pouvoir travailler de manière autonome tout en ayant le sentiment de faire partie d'un système commun.

Une plateforme comme élément fédérateur

KERN a concrétisé cette ambition en lançant le portal4client. Ce portail a été mis en place pour servir d'interface centrale pour toutes les demandes de traduction. Un processus d'intégration structuré a accompagné les services spécialisés, étape par étape, dans la mise en place de cette nouvelle méthode de travail. Les premières tournées de présentation en direct organisées au siège du groupe ont permis d'instaurer un climat de confiance et de renforcer l'adhésion, bien au-delà de simples formations aux outils. Portal4client est ainsi devenu non seulement un système, mais aussi un espace de travail commun.

Des normes communes, un impact mondial

Ce portail a permis de mettre en place un modèle de libre-service accessible à tout moment pour les équipes internationales. Chaque mois, plus de trois millions de mots sont traités de manière sécurisée et structurée. Une terminologie harmonisée et des processus clairement définis ont renforcé la cohérence de l'image du groupe. Dans le même temps, les efforts de coordination entre les services ont sensiblement diminué. Cette plateforme alliait l'efficacité à des exigences élevées en matière de qualité, de sécurité et d'excellence haut de gamme.

Conclusion : la fidélisation à la marque grâce à un partenariat fiable

Cette étude de cas prouve à quel point des solutions technologiques peuvent favoriser la confiance et le sentiment d'appartenance. La société KERN s'est positionnée comme un partenaire à long terme de communication internationale de haut niveau. Des normes communes, la sécurité et l'évolutivité sont devenues les bases d'une coopération durable. Cela a permis non seulement de gagner en efficacité, mais aussi d'obtenir une fidélisation à la marque, sur un pied d'égalité.

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